日常生活に関する案件から、企業法務まで。大江洋平法律事務所

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大江洋平のブログ


横断歩道で起きた交通事故の過失割合
2018.07.27

人行横道上的交通事故(1)

 

发生交通事故,被害者向加害者可请求的保险金(损害赔偿额)有三种:

积极损失(医疗费、上医院交通费、入院杂费、看护费用、器具等费用)、消极损失(停业损失、利益损失)及精神损失

但不是请求全额,而是根据过失比例,减去其部分,称为<过失相杀>。

何为过失比例,是事故的当事者(被害者和加害者)对发生损失的责任比例。

 

车辆与步行者之间发生事故时原则上是车辆的错误。但是,交通事故是否发生在人行横道上,人行横道上是否设有信号灯都影响交通事故的过失比例。

 

 

事故发生在人行横道上时

1、人行横道上设有信号灯时

车辆直行时的过失比例

步行者信号

车辆信号

过失比例(%)

步行者

车辆

绿灯 红灯 0 100
黄灯 红灯 10 90
红灯 红灯 20 80
红灯 黄灯 50 50
红灯 绿灯 70 30
开始绿灯、后变红灯 红灯 0 100
开始绿灯,后变红灯 绿灯 20 80
开始黄灯,后变红灯 绿灯 30 70
开始红灯,后变绿灯 红灯 10 90
开始绿灯,过安全地带附近变红灯 绿灯 30 70
开始黄灯,过安全地带附近变红灯 绿灯 40 60

 

车辆左右转时的过失比例

步行者信号

车辆信号

过失比例(%)

步行者

车辆

绿灯 绿灯 0 100
黄灯 绿灯 30 70
黄灯 黄灯 20 80
红灯 绿灯 50 50
红灯 黄灯 30 70
红灯 红灯 20 80
开始绿灯,后变红灯 红灯 0 100
开始红灯,后变绿灯 红灯 10 90

 

2、人行横道上没设信号灯时

此时步行者绝对受道路交通法的保护,不管车辆是直行还是左右转,100%车辆的责任。

 

 

事故发生在人行横道外

车辆直行(过信号灯之前发生交通事故)

步行者信号

车辆信号

过失比例(%)

步行者

车辆

绿灯 红灯 10 90
黄灯 红灯 20 80
红灯 红灯 30 70
红灯 黄灯 50 50
红灯 绿灯 70 30

 

车辆直行(过信号灯之后发生交通事故)

步行者信号

车辆信号

过失比例(%)

步行者

车辆

绿灯 红灯 5 95
黄灯 红灯 15 85
红灯 红灯 25 75
红灯 黄灯 50 50
红灯 绿灯 70 30

 

车辆左右转

   

过失比例(%)

步行者信号 车辆信号

步行者

车辆

绿灯 绿灯 10 90
黄灯 黄灯 30 70
黄灯 绿灯 40 60
红灯 红灯 25 75
红灯 黄灯 40 60
红灯 绿灯 70 30

 

 

过失比例的修正因素

1、步行者的加算过失比例因素(以下情况,步行者的过失比例加算5%左右)

1)事故发生在主干道时;2)事故发生在夜间时;3)步行者横断于汽车前后附近时;4)步行者突然停止或后退;5)步行者突然跑出来或走路摇摇晃晃

2、步行者的减去过失比例因素(以下情况,步行者的过失比例减去5-20%)

1)事故发生在住宅区、商店街时;2)步行者是小孩、老年人、残疾人时;3)步行者是集团横穿时;4)很明显车辆的错误时;5)车辆有严重的过失时;6)事故发生在车道和人行道无区别的狭窄之路时

 

 

 

平成30年2月15日、22日《東方時報》に「横断歩道で起きた交通事故の過失割合」という記事を掲載しました。

整理解雇とは
2018.07.27

整理解雇(裁员)

 

所谓解雇是,由使用者(公司)一方的意志而解除劳动合同。在日本,解雇之意除了惩戒处分性质的解雇以外还有普通解雇。

所谓整理解雇是,<由公司经营上的需要其缩减职员而进行的解雇>,是普通解雇之一。

换句话说,是因为公司经营遇到困难,其对策是缩减人员,不是因被解雇者的错误而进行的解雇。

 

法律上整理解雇成立的条件

1、是否存在缩减人员的必要性

公司需要具体说明经营的困难程度,以及作为对策需缩减的职员数。

2、公司是否为回避解雇而进行努力

公司遇到经营上的困难后,除了缩减人员的对策以外,是否尝试过其他经营策略。如降低包括公司领导报酬等经费、停止招聘新职员、中止时间外工作、减薪等等。

3、被解雇人员的选择方法是否合理

决定整理解雇对象的基准必须合理公平,其基准有很多。如先考虑解雇,临时工合同工等非正规职员、公司内评价低/平时工作态度不是很好的职员等等。

4、进行解雇的手续是否妥当

作为被解雇的职员,这一点很重要。经营者需要进行充分的说明、交涉,使被解雇的人能理解,要不然上记3项都符合,也有可能整理解雇不成立。

可判断不是整理解雇之例

1)公司领导的报酬没有变化;2)公司还在积极招聘职员;3)加班照常;4)没有提前说明突然进行整理解雇等等。

 

认为解雇不当时可采取的方法

1)要求解雇无效;2)请求支付赔偿

具体说,与公司进行交涉;要求公司提供解雇通知书/解雇理由证明书等;对公司明确表白<不能接受解雇>;向劳动基准监督署进行咨询;请都道府县劳动局的纷争调整委员会进行斡旋。

 

 

平成30年2月8日《東方時報》に「整理解雇とは」という記事を掲載しました。

児童虐待に対して
2018.07.27

儿童虐待

 

什么行为属于儿童虐待会被逮捕呢?

儿童虐待分四种:

1、身体的虐待:打、踢、扔、剧烈摇晃、使烫伤、使溺水、掐脖子,用绳子绑起来等等

2、性的虐待:对孩子进行猥琐行为或者让孩子进行猥琐行为等等

3、怠慢:关在家里、不给食物、使得很脏、搁置于车内、得重病也不带去医院等等

4、心里的虐待:以语言威胁、无视、在兄弟姐妹中进行差别、在孩子面前对家人进行暴力(家庭暴力—DV)等等

 

进行儿童虐待,法律规定有可能被罚:1年以下的有期徒刑或100万日元以下的罚金。除此之外也有可能属于暴行罪(2年以下有期徒刑或30万日元以下的罚金或拘留罚金)、伤害罪(15年以下的有期徒刑或50万日元以下的罚金)、恐吓罪(3年以下的有期徒刑)。

 

根据统计,在日本儿童虐待事件年年增加,2016年达到12万件多,比十年前增加3倍;其中对心里的虐待最多,占一半以上;且多数是被亲生父母所虐待;其中虐待致死也频频发生。

 

儿童虐待主要发生在家庭内,且进行虐待的是父母,孩子很难逃脱,也很难自救。因此儿童虐待防止法规定,所有国民发现认为受虐待的孩子时,有义务向儿童咨询所等地方进行联络(通过)。此行为不仅是在守护孩子,也是为了拯救进行其虐待的父母。

父母认为是<管教>的行为,若伤害了孩子的身心,这就是<虐待>。作为父母,比起自己的立场,站在孩子的立场做出判断很重要。作为父母为了在抚养孩子时不进行虐待,有烦恼、麻烦等时不要一人苦苦挣扎,一定要向朋友、家人等周围的人倾述心情;周围没有可倾述对象时,可以向儿童咨询所求助,通过电话联系、直接访问,接受专家的咨询指导,可减少暴力的倾向。

为了孩子不再被虐待要铭记的5项:1)只要认为可疑,不要犹豫,马上联络(通告既是义务也是权力);2)《在管教孩子》—-这只是借口而已(要从孩子的立场做判断);3)不要一个人承担(从自己能做的事情开始做起);4)比起父母的立场,孩子的立场更重要(孩子的生命才是第一);5)虐待随时都可能发生。

 

 

平成30年2月1日《東方時報》に「児童虐待に対して」という記事を掲載しました。